lunes, 23 de septiembre de 2013

EL JUEGO DE LAS SIETE SEMEJANZAS


EL JUEGO DE LAS SIETE SEMEJANZAS

 
(Artículo publicado en Mundo Deportivo de Barcelona el 10-06-2009).

 

 Pep Guardiola acaba de hacer historia con sus futbolistas, alcanzando el triplete. Phil Jackson está a punto de aumentar su colección de anillos de la NBA, esta vez con los Lakers de Gasol. Puede que estemos ante dos de los mejores equipos del mundo. Si eso es así, significa que sus entrenadores están haciendo bien su trabajo. El reto que plantea este artículo consiste  en encontrar las siete semejanzas entre ambos técnicos. Si lo conseguimos estaremos más cerca de la excelencia en la dirección de equipos.

 

 LA SUPERACIÓN DEL EGOÍSMO

Phil y Pep saben que cuando se trasciende el egoísmo suceden cosas mágicas. Los dos han querido dejar atrás la mentalidad del yo primero. Para conseguirlo han conectado a sus jugadores con algo más grande que ellos mismos: la belleza del sistema de juego.

Una vez que los jugadores han interiorizado el sistema y lo han interpretado, emerge una poderosa inteligencia del grupo que es más grande que las ideas del entrenador y que cualquier individuo del equipo.

 

 LA IMPLICACIÓN DE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.

Dice Phil que intenta poner a los doce jugadores dentro de la rotación, para mantener a todo el mundo centrado en el mismo objetivo. Pep ha sacado mucho partido a las rotaciones. Más que para dosificar a sus hombres, ha utilizado los cambios para hacer sentir a todos los jugadores que son necesarios.

Phil dice que siempre ha creído que la cohesión que esto crea es más importante que el riesgo que implica.

 

 EL VALOR DEL ESFUERZO.

Guardiola no prometió títulos, solamente trabajo. Para Jackson, el equipo con mayor dedicación, deseo y esfuerzo de todos a una acaba ganando.

Los dos tienen debilidad por el talento, siempre y cuando se presente acompañado por el trabajo. Y es que el carácter es más importante que el talento. Sin una buena dosis de superación personal y de persistencia en el esfuerzo el talento puede evaporarse.

 

 LA FIDELIZACIÓN DE LOS JUGADORES.

Ambos técnicos han conseguido que su manera de entender el juego terminara siendo compartida por cada uno de los miembros del equipo. Para ello han utilizado la identificación.

Guardiola ha aportado una manera de entender el juego que respeta los valores del barcelonismo, del club, de los jugadores y de su propia filosofía del fútbol: por eso permite que todos se identifiquen con su propuesta.

 

 EL TRATO INDIVIDUALIZADO.

Pep y Phil han tratado a cada jugador de forma diferente, siempre en función de sus necesidades individuales. Y, además, han conseguido hacer entender al resto del equipo que ese trato diferencial era lo mejor para todo el colectivo.

 

EL VESTUARIO ES SAGRADO.

Cuenta Jackson en su libro Canastas sagradas que la única gente que realmente importaba era el círculo interno del equipo: doce jugadores, cuatro entrenadores, un fisioterapeuta y el utilero. La idea era elevar el sentimiento de intimidad, el sentido de que estaban comprometidos en algo sagrado e inviolable.

Guardiola también ha conseguido que la cohesión del grupo facilitara la intimidad. Quizá por esto mismo han trascendido a la prensa muy pocos asuntos internos durante esta temporada.

 
EL USO DE VÍDEOS.

Aunque la idea era buena(sorprender para llamar la atención y emocionar para movilizar todas las energías), la forma de llevarla a cabo no lo fue tanto. Los azulgranas saltaron al campo algo aturdidos, tras visionar el montaje audiovisual. Quizá faltó elegir mejor la emoción a trasmitir.

Tanto Phil como Pep no han dudado en utilizar carteles, frases, montajes siempre que han querido enchufar confianza a sus jugadores. A Guardiola le gusta Gladiator y a Phil, Pulp Fiction; cuestión de gustos.

Estaban haciendo todo esto y nadie se daba cuenta. Estaban ejerciendo de líderes. De líderes invisibles.
 

  

martes, 10 de septiembre de 2013

AMÉRICA DEBE LUCHAR CONTRA SÍ MISMO


AMÉRICA DEBE LUCHAR CONTRA SÍ MISMO

¿Qué significa la soledad para usted?

Algo que me ha fascinado desde siempre. El personaje más importante para íì, porque lo he visto crecer, evolucionar, reinventarse, soy yo.

Me encanta hablar con Diego Umaña. Yo tengo los libros que me gustan y muchos los he leído varias veces, tengo mi música preferida que es la Salsa, el Latín Jazz, el Blues, el Bossa nova brasileño, el Jazz, el rock del 70- 80, escribo, hago mis propias anotaciones sobre fútbol, tengo mi blog personal.

Estar solo es el momento que más me encanta para pensar, reflexionar, discernir muchísimas cosas que me suceden y suceden alrededor de mi profesión, retroalimentarme.

Es la pausa dentro del ritmo en el que yo me muevo por mi profesión.

 

¿Alguien cuando le hablé de usted, me mencionó un bolero de Roberto Torres: la muy-muy, que habla de un tipo que siempre andaba solo?

Jajaja. No es un bolero decíle a ese alguien. Y no habla de un tipo que andaba solo. Yo tengo una frase: uno no es tanto quién es hoy sino en quién te convertía mañana. Cuando tenía 8- 10- años y decía que iba a ser futbolista se burlaban, y hasta casi me voy de la casa. Me tuve que poner firme en defender lo que yo quería hacer, cual era mi vocación y que se me respaldara. Lo logre.

En el 76, en una concentración con Bilardo, yo vi que le prestó un libro a Julio Gioscia-preparador físico-, era de Argentino Geronazzo y la  táctica y estrategia en el fútbol. Yo se lo pedí prestado y no lo devolví nunca. Cuando Bilardo me lo reclamaba yo le decía que no tenía idea en donde estaba pero si sabía: yo ya había decidido que luego de ser futbolista iba  a ser Entrenador.

Ahora parece que quiero ir  más adelante, a la tribuna o a la televisión como comentarista de fútbol.

 

Hay tres canciones muy importantes  para usted: “que se rían”, de Ricardo Ray,  “Hacha y machete”, de Héctor Lavoe y “todo se va a poder”, de Ray Barretto…

“Que se rían” canta de lo difícil que es conseguir las cosas en la vida, de desafíos, de los logros y aunque todo el mundo se ria, siempre fuí a lo mío, a conseguirlo, nunca deje de insistir, perseverar. Esa canción me sostuvo en todos los momentos más complicados en mi vida. Pues mi vida ha sido echa  a través de fracasos, caídas, desengaños, frustraciones y levantadas , muchas levantadas de parte mía para seguir adelante. Es como la canción de El Cantante- de Héctor Lavoe- que dice que nadie pregunta si tengo una pena  que hiere muy hondo.

Para conseguir lo que he conseguido he pagado un precio muy alto, pero nunca me arrepiento pues hago lo que quería hacer: ser futbolista y luego Entrenador.

 

Un amigo suyo dice que cuando usted está hablando es frecuente que cada tanto haga referencias a su muerte. ¿Eso tiene que ver con el percance cardìaco que tuvo hace algunos años?

Tengo unos cds editados que tienen mis hijos, amigos, con las canciones que quiero suenen cuando yo me muera y me estén despidiendo. Y que luego mis cenizas las arrojen al Pascual Guerrero desde norte cuando  el  vientico deli de Cali esté abanicando. Allì en ese estadio inicié lo que fue mi vida. Y que oigan esa música, tomen, y hablen de mí un rato, mientras preparo todo para el siguiente paso. Y listo, adiós.

Yo tuve una experiencia sobre si hay vida después de la muerte, pero es algo muy íntimo y no le he contado en profundidad a nadie ni lo haré. Si eso me lo mostraron fue por algo y debo llevarlo siempre conmigo. Me dijeron que ya todos estaban saliendo de la habitación en la clínica en Armenia, cuando volvió a activarse increíblemente mi corazón. Y acá sigo.

 

 

¿Cuidar su corazón es una de las razones por las cuales no volvió a dirigir desde la raya?

Es una de las razones. Pero en cualquier momento volveré al lado del campo de juego. Igual yo quiero irme temprano, no quiero estar mucho acá. La vejez es muy brava.

 

Valdano dijo que hay quienes consideran que en el fútbol solo interesa ganar, y que hay otros, más cándidos, que piensan que el fútbol es un espectáculo donde también importa gustar… tal vez yo sea muy cándido, pero sus equipos siempre han tenido una identidad de juego. ¿Por qué este América parece tan distinto a los otros equipos suyos?

Cuando levantan el nivel algunos jugadores que juegan del medio hacia adelante, en fase ofensiva, habrá un mejor juego colectivo. Ya lo insinúan por ratos. Han tenido varios meses de inactividad algunos de ellos y cuando tengan más competencia se notará.

Yo jugaba de diez, me gusta la creatividad, la inspiración, las ideas, jugar con sentido, tener excelente relación con la pelota y ganar por este camino. Siempre lo hice como futbolista y como entrenador.

 

Entiendo que hace un tiempo usted dijo que iba a estar con América hasta diciembre. ¿Es cierto?

No. Tengo contrato por tres años. Mirá: hace poco tuve posibilidades de irme de vuelta a Perú, también a Ecuador y hace poco a Paraguay. Pero no, yo asumí un compromiso acá y lo voy a cumplir.

 

Usted estaba en Perú, acababa de ser campeón con el Aurich peruano, ¿Porque regresar para dirigir a un equipo en la B y en un entorno como el de América?

Yo regresé a mi ciudad entre agosto y septiembre y salía a la calle y toda la gente me paraba y me decían: los hinchas del cali que dirigiera a su equipo y los hinchas del América que también querían que dirigiera a la mecha.

Ese ha sido el más grande triunfo que yo he tenido en mi vida: el reconocimiento de mi propia ciudad, en la que yo nací y me críe. Pues dicen que no hay profeta en su tierra y yo recibí ese desborde total de cariño de la gente, del pueblo vallecaucano. De paso, de todo corazón gracias de todo corazón… gracias por siempre.

 

¿Falta amor por la camiseta de algunos jugadores?

No. Rotundo no. Jugar por estos tiempos en América no es nada fácil. Ellos quisieron venir a jugársela acá. No los obligó nada. Hubo muchos que no quisieron venir. Ellos sí. Y no tienen la culpa de que América se haya ido a la B. Como tampoco su cuerpo técnico. Solo hemos venido a poner esfuerzo, trabajo y hacer  lo correcto. Venir a poner el hombro en esta situación difícil. Ellos necesitan que se les apoye y les ayuden desde afuera a estar respaldados y dar el mejor rendimiento.

 

América es un tema  económico, institucional, social y deportivo.

Es un tema económico  y trabajan en eso sus dirigentes. Ya se salió después de muchos años de la lista Clinton. Y lleva un tiempo que se vayan acercando empresas a dar su apoyo económico. Cuando estén seguros de que no hay gente acá que los perjudique.

Es un tema institucional porque también se trabaja en consolidarse como empresa. Se hacen cambios progresivamente desvinculando a personas que no tienen al América como prioridad y su estancia en el club es negativa. Es un proceso en el que se está avanzando.

Es un tema social porque América es el más grande representante del fútbol vallecaucano en toda la historia. Tiene 13 campeonatos ganados, muchos títulos y subtítulos nacionales e internacionales. Es un verdadero orgullo vallecaucano y debe recibir de todos lados un apoyo solidario. De la gobernación, de la alcaldía, de las autoridades, de su hinchada, de la gente del fútbol y de empresa… de todo el mundo y apoyar a esta institución que tantas alegrías ha dado a esta región.

Y es un tema deportivo pues depende de todo lo que se haga, se aporte, se apoye, se respalde, afuera de la cancha para tener luego un equipo competitivo.

En eso se trabaja, se esfuerzan todos quiénes estamos implicados en el América.  Hay que recordar que las instituciones están por encima de cualquier persona.

Vamos a darle ese apoyo que nuestro equipo necesita para volver al sitio en donde debe estar como grande que es nacional e internacionalmente.

 

“Como entrenador tengo que buscarle al jugador la forma de que piense. De que juegue con sentido. Así será un jugador diferente, tendiendo a la excelencia. Y cuando el fútbol se termine, será también una persona diferente. Tendrá un retiro mejor y un después digno”.

 

¿Es excesiva la dependencia de los jugadores a las órdenes del técnico?

Esa es una gran excusa que usan muchos jugadores sin personalidad para desviar responsabilidades. Como cuando se dice que miran al banco para ver que órdenes reciben del entrenador, o cuando salen al segundo tiempo y juegan un mejor partido y cambia todo.

Una vez que la pelota dio una vuelta sobre su circunsferencia, la primera y la última palabra la tienen los jugadores. Pero es claro que ahí, en el momento de tomar las decisiones, hacen falta jugadores capaces. ¿Jugadores capaces? Sí. Son aquellos que hacen lo que el juego pide, exige, necesite para solucionarlo a favor de nuestro equipo.

 

¿Los ídolos?

“La palabra ídolo quiere decir dios falso. Los medios de comunicación deshumanizan. A mí me pasa. A veces la gente me encuentra por la calle y ven que soy de carne y hueso. Para ellos, en realidad, soy un fantasma de la pantalla y la radio. Y lo que me pasa  a mí les ocurre a otros en una dimensión muy superior. Al ídolo se le atribuyen condiciones sobrehumanas. No exageremos la nota. Se exalta es el momento. Una persona es ídolo por instantes. Y después,  cuando ya no es más ídolo, tiene que seguir cargando con su vida… si la persona se mimetiza y se cree ídolo, suele ser terrible. Con los deportistas de élite es aún más grave”.

 

¿Cómo se mejora la calidad técnica y excelencia deportiva?

“Es difícil enderezar en primera lo que ya viene torcido de abajo. La tarea debe comenzar en las divisiones menores. El futbolista nace, eso es indudable. Pero los fundamentos técnicos se mejoran, se pulen, se perfeccionan. La inserción táctica del jugador en el equipo se enseña, se practica, se orienta, se automatiza. Es claro que hacerlo con éxito tiene una exigencia ineludible: se necesitan verdaderos maestros”.    

 

 

 

viernes, 6 de septiembre de 2013

CUANDO UN JUGADOR ES LIDER


CUANDO UN JUGADOR ES LÌDER Y PSICOLÒGICAMENTE FUERTE

1-Debe tener una gran automotivaciòn;  es decir, no es necesario que lo estèn reconociendo a cada instante para que rinda al máximo.

2 -Sabe distinguir entre el resultado del juego ( ganar o perder ) y su propio rendimiento.

3 -Participa en el entrenamiento y en el juego para ganar y hace todo lo posible para lograrlo.

4 -Siempre està dispuesto a aprender de sus errores y sabe como hacerle frente a la crìtica.

5 -Siempre tiene sus sentimientos bajo control.

6 -Es positivo pero realista. Nunca pierde la esperanza, nunca se rinde.

7 -En los momentos de presión es cuando se muestra màs calmado. La presión es un reto para èl.

8 -Difìcilmente las emociones como el enojo y el temor se apoderan de èl.

9 -Actùa con vigor y lleno de energía.

10 -Posee una gran autoconfianza.

11 -Cuando està en el entrenamiento o en el juego es cuando se muestra màs calmado. La presión es un reto para èl.

12 -Cree de manera absoluta en su potencial.

13 -No busca excusas o justificaciones y se responsabiliza por sus acciones.

14 -Su rendimiento es consistente partido a partido.

15 -Es solidario. Sabe que trabajar unidos precede a triunfar juntos.

16 -Es comprometido. Està convencido que no hay campeones indiferentes.

17 -Es comunicativo. Un equipo es muchas voces con un solo corazón.

18 -Mejoramiento personal es su meta diaria. Asì sabe que mejorarà  el equipo.

19 -Se relaciona sùperbien con el grupo, con todos.

20 -Tenaz. No lo detiene nada ni nadie.

Xavi: “Estoy en Barsa para ganar títulos.  Eso es lo que hace grande a un futbolista”.

“Al fútbol hay que devolverle bien lo que tanto nos da. Hay que competir y trabajar con decencia., teniendo un gran compromiso por lo que se hace.

Jamàs querer dejar de mejorar, aprender.

 ¡ AMAR  LO  QUE  SE  HACE ¡

 

jueves, 5 de septiembre de 2013

FRASES QUE SON APOYOS EN NUESTRA PREPARACIÒN


FRASES QUE SON APOYOS EN NUESTRA PREPARACIÒN.

El Comando Tècnico conformado por Diego Umaña- Ramòn Vàsquez- Alex Escobar-  Giancarlo Umaña- Roberto Vasco,  ahora en Amèrica se han gregado a nosotros el profesor Mauricio Ortiz – preparador físico -, Leonardo Gutierrez –psicòlogo-, tiene desde hace años asumida la  pràctica de apoyar nuestra preparación y nuestro entrenamiento con charlas grupales y especialmente charlas individualizadas, con los futbolistas que tenemos a cargo apoyadas en mensajes escritos que se entregan a cada jugador y otros que se pegan en las paredes no sòlo en sitios de  entrenamiento, en el vestuario, sino en el camerino el dìa de los partidos, y en el hotel  tambièn.

Nos han permitido gestionar y cohesionar la vida diaria del vestuario, algo que para nosotros es clave en nuestra función, no de dirigir a un equipo de fútbol sino de liderar para que en el dìa a dìa, ese grupo,  se constituya en  un equipo cada vez màs competitivo:

“Lo mìo en el equipo es vìnculo – pasión – compromiso – coherencia – palabra y obra  que van de la mano.
Vivir y desarrollar mi profesión teniendo el respeto como mandamiento y el amor a la tarea como principio”.

 
“Necesitamos formar equipo adentro y afuera  de la cancha.”.


 Acà te compartimos muchos mensajes que han sido artífices y apoyos de nuestras charlas motivacionales en la preparación de nuestros planteles a cargo:

 
“Hay que ser líder, no sòlo a favor de sì mismo, sino también a favor de las personas, que hacen parte de nuestro equipo”.

“Nunca hay que hacerlo sòlo por dinero. Hay que hacerlo por el deseo de rendir al máximo. Rendir al máximo para ganar. Y hacerlo  todo con mucha pasión, entrega total… por tus colores, tu gente, la hinchada, por respeto a un sentimiento que te da tu estancia en el equipo en que estàs jugando”.

“Hay que vivir – hablar – jugar – actuar – siempre de la misma manera… defendiendo un modelo de juego apoyado en nuestras propias ideas.

No importa que en el camino se cosechen, por ello admiradores y detractores”.

 

“Como conductor de grupo hago una preparación para ganar. Y si eso no sucede … que el equipo tenga dignidad en la derrota”.

 

“Hay que decir lo que se piensa y hacer lo que se dice.

Esa coherencia te hace digno.

Digno de ganar o de perder. Pero siempre digno de jugar”.

 

“El periodista deportivo que elige la información, la instrucción, antes que el show, el chisme, la crìtica destructiva exclusiva, seguramente perpetuarà un respeto y reconocimiento por siempre, a la vez que hará una gran contribución a la constante evolución de nuestro deporte”.

 

“La experiencia no es lo que nos pasa, sino lo que hacemos con lo que nos pasa.

Y cada uno de nosotros será la interpretación que hace de sus experiencias.

Elige actuar siempre con sentido común, pues el equipo te necesita al 100% en cada momento, en cada jugada”.

 

“Lo màs importante para mì es sentirme bien y orgulloso de lo que soy, de lo que hago y de lo que formo parte.

Interactuar dentro de una empresa en donde se respete a los demás, en donde cada uno desde su posición sume … no que intrigue – critique – desestabilize.

Y aceptar que el Presidente o dueño del equipo, entre en esta apreciación, que lidere actuando y dando el ejemplo en todo momento”.

 

“Rumores – chismes – intenciones malas de perturbar – negativismo – euforias extremas – angustias exageradas,  cuànto màs unida se maneje una institución alrededor de su grupo de futbolistas … màs intenso es el contagio de estados de ànimo positivos.

Es lo que se llama sincronizar estados de ànimo”.

 

AL FUTBOLISTA.

SOLIDARIO. Trabajar unidos precede a triunfar juntos.

PRÀCTICO. Si usted no cambia por el equipo, el equipo podría cambiarlo a usted.

COMPROMETIDO. No existen campeones indiferentes.

COMPETITIVO. Si usted no puede, su equipo tampoco podrá.

CONFIABLE. Los equipos valoran a los jugadores en quiènes pueden confiar.

DISCIPLINADO. Donde hay una voluntad, hay un ganador.

VALORA A LOS DEMÀS. Reconocer los mèritos de los compañeros de equipo es incalculable.

COMUNICATIVO. Un equipo es muchas voces con un sòlo corazón.

INTENCIONADO. Cuando le toca jugar se la juega toda.

PREPARADO. La preparación puede marcar la diferencia entre ganar o perder.

PRACTICA EL MEJORAMIENTO PERSONAL. Para mejorar el equipo, supèrese usted.

DESINTERESADO. No hay YO – EGOS – en un equipo. Resignar egos. Es vital.

ORIENTADO A LA SOLUCIÒN. Que su resolución, sea encontrar la solución.

BIEN RELACIONADO CON EL GRUPO. Se lleva bien con los demás, con todos.

ENTUSIASTA. La fuente de energía de tu equipo es tu corazón.

TENAZ. Nunca, nunca, nunca, nunca…se da por vencido.

 

     “No se puede hacer un gran equipo… sin grandes jugadores”.

 

    “Y siempre se comienza con usted. Para mejorar el equipo… deben mejorar las personas           

     Que lo integran”.

 

     “Cuando usted mejora … añade valor a su equipo”.

 

“Tenemos grandes individualidades. Hay que plasmarlo en resultados y se logra haciendo equipo”.

 

“Funcionar unido es la clave para elevar la productividad, el potencial de las personas y el poder inspirador de un propósito”. Iniesta.

 

“Se juega por el equipo, para el equipo … y no para uno mismo.

Lo màs importante son los éxitos colectivos”.  Messi.

 

“El campeón , el mejor equipo … no tiene buenos jugadores.

Tiene jugadores capaces”.

 

“Jugadores capaces son los que hacen lo que se tiene que hacer, para rendir al máximo, jugar bien y ganar.

Tienen hambre de títulos. No transan nada por conseguirlo”. Xavi.

 

“En una palabra … son competitivos.

El tema pasa por la AUTOEXIGENCIA.

No ganaremos nada sino estamos unidos. Hay que tener grandes individualidades y hacer equipo.”. Iniesta.

 

“Hacer equipo. Adentro y afuera de la cancha.

Crear – aportar – para que haya cultura de equipo.  ¡ esfuerzo ¡.

Hay que actuar con pasión.

El partido próximo es la final. E partido que sigue es el màs importante.

Son 90 minutos, para entregar todo … a tu equipo. A tus compañeros”.

 

“Yo digo que el equipo tiene que estar preparado al 100%.

Y cuando digo que al 100% no consigo disociar aquello que es tàctico de aquello que es físico, de aquello que es técnico de aquello que es psicológico.

Un futbolista es un todo.

Tiene características tácticas – técnicas – físicas – psicológicas que tiene que desarrollar cuando juega como un todo.

No concibo que sea separado.

Es una interpretación de todos los factores. Inclusive el factor motivacional”.  Mourinho.

 

“Es importante en una filosofía de juego, que todos los jugadores conozcan, sepan como tienen que jugar, estar convencidos y que cada jugador tenga su propia idea de juego aportada decididamente al modelo colectivo de juego”.  Mourinho.

 

BARCELONA:

En sus jugadores encontramos:

SABIDURÌA Y CONOCIMIENTO:

Curiosidad – aprendizaje (superación) – juicio y mentalidad abierta – ingenio y originalidad – inteligencia social – perspectiva.

 

CORAJE:

Valor y valentía – perseverancia – integridad.

 

HUMANIDAD:

Generosidad – amar y dejarse amar – trabajo en equipo – equidad – liderazgo –respeto.

 

TEMPLANZA:

Autocontrol – prudencia – humildad.

 

TRANSCENDENCIA.

Excelencia – gratitud – esperanza – espiritualidad – perdón – sentido del humor – pasión.

 

Cada uno de nosotros poseemos varias fortalezas, pero no podemos poseerlas todas.

Solo si formamos parte de un súper organismo – como lo ha sido este Barcelona -, podremos disfrutar de todas ellas en su plenitud.

Muy de vez en cuando el universo se expresa con esta maravillosa muestra de un equipo que ganó todo, no solo en el fútbol sino en la parte humana. Grandioso. Unico.

El ejemplo de excelencia quedarà en la memoria colectiva.”.

 

“El valor de tener valores”.

 

“El éxito no es por casualidad. Es cuestión de valores y de fortalezas”.

“la perfección no existe … pero hay que andar tras de ella”.

 

“Nada de divismo.

Voluntad para ser un equipo.

Mucho esfuerzo y muchas ganas de ayudar”. Mascherano.

 

“TÙ ERES TU PROPIA MARCA”.

 

“HOY … SÈ … TU MEJOR… TÙ”.

 

“Pagaràs el precio del éxito o …  pagaràs el precio del arrepentimiento”.

 

“Nadie puede ganar el campeonato por tì.

Tù tienes que hacer que sea posible.

No hay nadie que te detenga… sino tù.

¡haz que suceda ¡”.

 

“Un hombre le debe muy poco a aquello con lo que nace.

Un hombre es aquello en lo que …se convierte”.

 

 
Han sido muchísimas horas de charlas grupales e individuales – sobre todo - , que nos fueron dando poco a poco, dìa tras dìa, la solidez como grupo y poder funcionar luego como equipo.

Luego  compartirè màs de estos mensajes que se pegan en las paredes del vestuario, del camerino, que se lo llevan los jugadores a su habitación de la concentración, que son la base de innumerables charlas que nos formaron y nos seguirán mejorando en este aprendizaje  (conquista) en busca de la victoria (gloria).