lunes, 28 de febrero de 2011

EL RESULTADO ESTA BIEN.,

EL RESULTADO ESTA BIEN.


Lo digo porque cuando te pones dos a cero y te empatan 2 a 2, dándole todas las facilidades al rival, bajando el ritmo de juego, jugar con exceso de confian es merecido además por el esfuerzo que hace el rival. Le pasó a Juan Aurich el domingo y hace ocho días frente a Comercio le había pasado exactamente lo mismo. Dimos las explicaciones, aceptamos los errores, pero volvimos a fallar.

¿Por qué pasa esto? no es cuestión física pues después del 2 a 2 reaccionamos, fuimos más agresivos, presionamos más arriba, se fue más decididamente en busca del tercer gol y creamos varias ocasiones. ¿Porque no se hizo antes? No es cuestión táctica pues cuando estábamos cero a cero buscamos soluciones con nuestro juego y nos pusimos 2 a 0 y creamos muchas más ocasiones de gol. Creo que es una cuestión de mentalidad. Hoy demostramos que hicimos lo más difícil que es ponerse 2 a 0 y que lo más fácil que es manejar el resultado y el trámite del partido fuimos incapaces. ¿Por qué? Y porque caímos en una actitud de no hacer lo que veníamos haciendo con aplicación.

A eso hay que agregarle que en los dos últimos juegos hemos errado muchas ocasiones de gol. Sería más preocupante si no las creamos, cierto, pero sin contundencia el fútbol que se haga siempre quedará solo en buenas intenciones. La gente se guía sólo por resultados, no importándole para nada como se ganó.

Se había empatado un partido de visita en cancha de Universitario y había dicho que se defendió bien pero en ataque fuimos muy tímidos, no creamos muchas llegadas. Acá en los dos partidos hemos llegado muchas veces, por derecha, por izquierda, por el centro, en pelota quieta, de media distancia, pero no la embocamos. Y eso atenta contra cualquier intención de querer ganar para ser protagonista.

Juan Aurich quedó en sexto lugar en el torneo el año pasado. No es una hazaña. Ni nada por el estilo y si quedar segundo no me gusta, estoy seguro que a usted tampoco. Para quedar primero no basta con decirlo sino querer hacerlo y para hacerlo, desearlo con locura, con pasión y trasladar esa pasión a la cancha. Resignando todo, para poner todo el esfuerzo minuto a minuto en cada partido.
Los partidos duran 90 minutos más el descuento y hay que prepararse para soportar eso al mismo ritmo. De local, visitante, de noche, de día, en la altura, en el llano, en donde sea contra quién sea. Hay un buen equipo, no sé si sea el mejor del Perú, eso se tendría que demostrar en la cancha, pero para cambiar ese sexto lugar, aunque sea por un quinto lugar, por ejemplo, hay que mejorar en muchas cosas. El fútbol mismo nos lo está avisando.

Hay que cambiar. Pero es claro que lo más difícil lo pueden hacer, por ejemplo, ponerse 2 a 0. Lo más fácil que es mantener ese resultado o ampliarlo, no porque lo desee sino porque el trámite del juego te demuestra que en el anterior partido tuvimos cerca de 14 ocasiones claras de gol y en este 4 en el primer tiempo y 7 en el segundo.

Es una lástima pudimos acomodarnos en un lugar importante. Esto recién empieza pero no se deben regalar puntos y menos de local. Ah, alguien me increpó a la salida y me dijo que porque no hice cambios y le dije que el domingo pasado hice tres cambios y pasó lo mismo. No pasa por ahí. Estos seguro.

No me sentiría nunca orgulloso de ser sexto, repito tampoco de segundo. Pero vamos a trabajar duro para mejorar. Quién quiera poner todo lo aceptaremos. Quién no quiera, lástima no transaremos nada. Y hablo en nombre del grupo.

“Para hacer lo que hace el Barcelona hay que construir un vestuario fuerte”. Guardiola.

“Para pretender ganar algo hay que ser fuertes, seguros, sólidos en defensa y arriba ser contundentes. Y jugar con equilibrio. No conozco a ningún otro equipo que sin hacer esto ganó”. Mourinho.


Empatamos de local. Me habían dicho que Chiclayo era una ciudad capital de la amistad. Pues por un empate me tiraron una botella con agua y casi me rozó la cabeza y golpeó a mi compañero Ramón Vásquez. A los diez minutos mis jugadores hicieron un pase para atrás y reiniciar un ataque en una zona más propicia. Y escuché silbidos. Me gustó que el equipo dejo de lado eso, lo superó y se puso adelante en el marcador 2 a 0. Me decepcionó que perdió el control del juego y nos empataron cuando habíamos hablado bastante sobre esto. Me duele, me da mucha bronca. Cuando me empatan o me ganan superándome lo acepto y punto. Pero cuando esto sucede porque bajamos en nuestro juego, me cuesta aceptarlo.

Ah, un dato estadístico: Hemos jugado de local 2 partidos y se han creado 36 llegadas al arco rival y de ellas 23 son ocasiones claras de gol. Convirtiendo el equipo solo 5, que tampoco es malo. Revisen si quieren los videos. Creo que es un volumen de juego muy importante para un equipo trabajado para ser ofensivo.

lunes, 21 de febrero de 2011

NO SIEMPRE EL RESULTADO EXPLICA LO SUCEDIDO EN UN PARTIDO

NO SIEMPRE EL RESULTADO EXPLICA LO SUCEDIDO EN UN PARTIDO.

La intención nuestra era no sólo ganar sino mejorar el rendimiento de nuestros anteriores juegos. Creo que nuestro equipo fue muy superior a su rival. Arrancamos con mucho orden, buen manejo de pelota frecuentando mucho el juego por bandas para tener espacios por dentro, que nos facilitaba la búsqueda de soluciones ofensivas para llegar al arco rival creando seis o siete llegadas de gol, a un equipo que se defendía con mínimo ocho hombres en defensa.

En ese primer tiempo solo de media distancia y un par de tiros libres llegaron ellos a inquietarnos en defensa. Un gol de penal convertido por Ciciliano, un gol anulado al mismo jugador y varias oportunidades dilapidadas que nos dan en el primer tiempo un 1 a o, demasiado poco para nosotros por el juego desplegado pero si justo por no haber acertado en el remate final.

El segundo tiempo fue casi igual Juan Aurich siguió insistiendo con su toque de pelota, su juego de posición, su juego entre líneas, tal vez esperando tener más velocidad y dinámica en esa elaboración de juego pero si teniéndola en las transiciones ofensivas pero errando a la hora de confirmarlo en el arco rival. Vino el segundo gol, gran jugada de Cruzado, pared por el medio con Tejada llegada al área y remate que roza en un rival y va al fondo de las redes rivales.

Aquí perdemos un poco la tenencia de pelota y el control del juego permitiendo una tibia reacción de nuestro adversario. Pero el ingreso de Chiroque por derecha en lugar de Uribe, movió bastante a la defensa rival, teniendo varias veces no solo él sino Ascoy, Tejada, Ciciliano, oportunidades de aumentar el marcador. Vinieron luego esos fatídicos ocho-diez minutos que ellos aprovechan, cometemos dos errores, empatan y vemos que se nos escapaban tres puntos importantes.

Pero aquí destaco la actitud del equipo pues en lugar de caerse, asumió sus errores con mucha madurez, reaccionó con todo, fue al frente, consiguió el tercer gol en una jugada en donde tocamos la pelota muchas veces hasta que encontramos el momento justo y ante centro de Tenemás, Tejada definió de forma soberbia.

Alegría grande porque creo que habíamos sido superiores a ellos, el gasto fue enorme para superar su buen trabajo defensivo, se hacía justicia por el trámite del juego en los noventa minutos. Habrá que mejorar algunas cosas, seguir afianzando otras que se han ganado, mientras tanto es saludable seguir sumando.

Ahora nos prepararemos esta semana para nuestro próximo juego. No existe el partido perfecto tampoco existe el equipo perfecto. Pero si debemos seguir trabajando mucho para mejorar en nuestro funcionamiento colectivo. Algunos jugadores levantaron y eso nos pone contentos, otros mantienen su buen nivel, el equipo está convencido de estos argumentos futbolísticos y eso es vital. Como grupo siguen sucediendo en el interior importantes actitudes que nos van aclarando situaciones y fortalecerán su cohesión, tan importante a la hora de sustentar la actuación de todos como equipo.

viernes, 18 de febrero de 2011

lIBRO RECOMENDADO y EL FÚTBOL DONDE ESTÁ

Y EL FÚTBOL DONDE ESTÁ.

Quiero compartir algunos conceptos contigo. Es un libro que te recomiendo y llegó a mis manos, se llama Y el fútbol donde está, es de Angel Cappa, hoy entrenador de Gimnasia y Esgrima de la Plata Argentina.

Es una conversación de Cappa con Guardiola.
Cappa: ¿Qué te parece si empezamos desde una constatación? La calidad del fútbol ha descendido en relación inversa al dinero que fueron invirtiendo. Quiero decir, a mayor volumen de negocio, menor calidad de juego, ¿no te parece?
Guardiola: Yo diría que a más dinero más exigencia de resultados inmediatos. Me imagino que cuando más invierten los clubes tienen menos paciencia, menos tiempo. Ellos piensan que cuanto más dinero, tiene que haber mejor juego y mejores resultados.

Cappa: Así es, invierten mucho en los mejores jugadores, pero, curiosamente, los hacen jugar desde la urgencia, sin respetar la calidad de esos jugadores, haciéndolos jugar de cualquier manera, como si no fueran lo que son.

Guardiola: Sí, pero el hecho de que los hagan jugar de cualquier manera no creo que tenga que ver directamente con el dinero invertido, sino con lo que hablamos hace poco, es decir, para mí lo fundamental de los dirigentes no es si compran bien o mal, sino cómo quieren hacer las cosas, cómo quieren que juegue su equipo. Cómo quiere mi afición que juegue el equipo, porque de cómo quieras jugar dependerán los jugadores que incorpores. Sin esta base, todo lo demás no sirve absolutamente nada. Por eso creo que una cosa tan simple, o tan coherente, como puede ser este planteamiento, es contra lo que se choca siempre.

Cappa: Claro determinar qué es lo que quieres para después tratar de hacerlo. Si no sabés lo que buscás, difícilmente lo podrás encontrar.

Guardiola: Lo que suelen hacer con más frecuencia es tener una base para después ir a comprar dos o tres cracks que resuelvan los partidos. Yo no comparto esto. Yo, tal vez porque he nacido en una filosofía opuesta a esto, no quiero depender de dos cracks. Prefiero un equipo mucho más efectivo, donde todos participen, donde todos jueguen.Un equipo que juegue al fútbol , por ejemplo, con extremos, no carrileros.

Cappa: Los famosos carrileros….

Guardiola: Sí, porque teniendo extremos puedes atacar más arriba, jugar en campo contrario, y por lo tanto, los recorridos son mucho menores. También jugando así renuncias al contraataque por principio y aceptas que el equipo contrario te haga contraataques, pero yo lo asumo, es mi forma de jugar. En definitiva, yo creo mucho más en los equipos donde todos participen, donde el balón es lo que manda, y donde se trata de jugar bien.

Cappa: Y de ganar…..

Guardiola: Sí, claro ganar, pero a veces….cuántas veces te vas a casa ganando pero no feliz, aunque sepas que mañana te pondrán buena puntuación porque has ganado, pero has jugado de pena. ¿Y por qué te aplauden? Porque han invertido millones y ganaste, y para ellos todo está bien. Pero yo al menos no me siento bien porque sé que he jugado mal.

Cappa: Te decía lo de ganar porque cada vez que uno habla de jugar bien, sale alguien que te dice “sí, pero hay que ganar”, como si uno no lo supiera. Por eso es reconfortante que personas como vos, que lo ganaron todo, hablen de la necesidad de jugar bien.

Guardiola: Primero hay que definir el cómo. Saber el estilo para saber cómo tiene que jugar tu equipo. Un defensa puede ser bueno en otro equipo, pero hay que saber que aquí, en el Barcelona, se encontrará solo en el fondo la mayoría de las veces, con los laterales subiendo, con todo el equipo adelante y con treinta metros vacíos a su espalda. Entonces la situación será muy diferente a la de otros equipos donde jugaba más arropado. Conociendo el cómo, entonces ir a buscar lo que necesitas, pero sin esta base es imposible. Esta es, creo, una de las razones por las que se juega mal al fútbol.

Cappa: Ganar, queremos todos. La cosa es como lo estás diciendo, definir el cómo. O sea tener un proyecto.

Guardiola: Así lo entiendo yo.

Cappa: Sí, la urgencia con la que se hacen las cosas provoca que no haya criterios, ni el elemental siquiera de saber cómo quiero jugar. Dicen que los clubes son empresas, peo no obran como en sus empresas, donde son más prudentes y respetuosos con los proyectos. En los clubes es habitual que cambien de entrenador cada dos meses, que es lo mismo que cambiar de rumbo.

“Vos tenés derecho a soñar
Pero tenés que armar tu equipo
Pensando en lo que tenés
No en lo que soñás”.


“Se sale campeón en enero
Cuando diseñas tu nómina de jugadores.
Quiénes salen, quienes siguen y a quiénes se contratan. Johann Cruyff


Es verdad. Por eso hay que tener en cuenta por parte de los dirigentes a quién traen como entrenador. Por ahí quieren un equipo que ataque permanentemente y traen a un técnico defensivo o quieren jugar bien al fútbol, con agresividad, con protagonismo, y traen jugadores que por sus características no pueden jugar en esta filosofía de juego. Después vienen los inconvenientes y quién sale injustamente perjudicado es el técnico. Pierden mucho dinero, tiempo y oportunidades que no vuelven.
El tiempo también es fundamental a la hora de dar desarrollo a una idea, a un proyecto. Las cosas no se acomodan de la noche a la mañana. Si no es magia, dice Mourinho. Un proyecto coherente necesita de tiempo para tomar forma y dar los resultados esperados.

“Lo importante es que todos los jugadores funcionen para responder a una idea, ya que así todos podrán rendir al máximo. Da igual que el juego sea pausado, dinámico, o vertical”.

“Está demostrado que la táctica no la hace el entrenador, sino los futbolistas……si, es cuestión de futbolistas”. Alfredo Di Stéfano.


“El fútbol se puede jugar de muchas maneras, pero, para mí, sólo hay una idónea y elegante y depende de tener buenos futbolistas, que entren en una idea y organización”. A. Di Stéfano

“Querés tener un equipo ganador? Se necesita de un proyecto coherente, tiempo suficiente, buenos jugadores, gente buena que lo acompañe. Mauricio Macri- presidente Boca.

jueves, 17 de febrero de 2011

ASPECTOS GENERALES DE LA TÁCTICA Y DEL JUEGO. III

ASPECTOS GENERALES DE LA TÁCTICA Y DEL JUEGO -. III
La táctica no es tan importante como la actitud. Y eso es lo que hay que mantener en la mente de los jugadores. Cuando estemos en ataque y perdemos la pelota no tenemos que correr a encerrarnos atrás, sino recuperarla ahí, cerca de donde la perdimos. Así se protagoniza. Los partidos hay que dominarlos. Además, si te parás como contragolpeador, es porque el rival te está obligando, no porque haya sido previsto.

El pensamiento del equipo hay que instalarlo en el marco de la colectividad, resignando decididamente los intereses personales a los intereses colectivos. Hay que cohesionarse como si fuera una unidad única pero respetando sus individualidades, uniendo sus fuerzas, importando más el nosotros al yo. Apostando al resultado de esta fusión.

El entrenador es la cabeza del grupo, pues bien, una de las características que debe tener y que tienen las personas que triunfan, es que no ven tanto las cosas como son, sino que ven las cosas como pueden llegar a ser. Hay que tener la visión de verlas tal y como se desea que sucedan.

Ahora que somos entrenadores siempre debemos jugar el partido antes que los jugadores. Será importante tomar decisiones en frío, para no ser traicionado por las emociones. Si tomas malas decisiones castigarás a tu equipo, los jugadores se llenarán de dudas y confusiones, el hincha tendrá cada vez más miedo a tus cambios o que hagas lo de siempre. Para ser preciso en la toma de decisiones el entrenador tendrá que visualizar el partido con anterioridad en una y mil circunstancias. Tener listas variantes, en todo aspecto.

“Se juegan tres partidos: el que se prepara, el real y el analizado”. Louis Vaan Gaal.

El entrenador debe irradiar en todo momento un gran equilibrio entre la razón y la emoción. Siempre. Nunca perder el sitio. Por nada del mundo. Así será tu equipo, un conjunto de jugadores capaces de controlar el ambiente que los rodea y de responder, que es lo más importante, de forma adecuada.

La mejor forma de preparar a un equipo para la fase sin balón es tener una buena fase con balón. La posesión de pelota te da orden en el trámite del juego. La organización la trabajás en la semana.

El jugador es el dueño de la táctica, porque es él quién decide la acción a realizar ante las diferentes, imprevistas y cambiantes situaciones que se presentan durante el desarrollo del juego. Hay que marcar unas pautas específicas y generales de actuación, trazar un libreto para que el equipo se mueva operacionalmente en un funcionamiento coherente, exigir un rigor y disciplina en el comportamiento con objeto de neutralizar y superar al rival. En la semana somos, como entrenadores, los dueños de la táctica, orientamos y encauzamos las directrices tácticas, para que el jugador con su talento las cumpla, interprete, se luzca según su capacidad.

Para eso hemos de desarrollar un trabajo que mejore cuatro aspectos importantes en el jugador: su cultura táctica para que el jugador tenga muchas respuestas ante diversas situaciones; memoria táctica para que pueda recordar respuestas cuando las necesite; inteligencia táctica que le permitirá escoger la mejor solución en la práctica ante los problemas que se le plantearán y habilidad táctica para enlazar todo lo entrenado con la ejecución correcta con o sin balón.

“El único lugar donde podemos hacer respetar la profesión del entrenador es desde el crecimiento del futbolista”.

“Hay que correr, pero correr para jugar mejor. Hay que motivar al jugador para que piense más. Hay que acostumbrarlo a jugar a un toque, a dos toques, a tres toques. Alrededor de quién tiene la pelota debe haber apoyos, movimiento, agrupamiento de líneas para imponer superioridades numéricas, desmarques, desdoblamientos. A la pelota hay que darle movimiento, velocidad, para que el juego tenga elaboración. El mejor futbolista es quién es capaz de resolver dentro de una dinámica colectiva mayores acciones de juego, no el que más corre.

miércoles, 16 de febrero de 2011

ADIÓS A RONALDO

RONALDO: VIVIÓ PARA EL GOL.
Fue un grande no solo del fútbol de Brasil sino del fútbol mundial sencillamente porque era un jugador diferente. Jugó en los mejores equipos del mundo: selección Brasil, Milán, Real Madrid, Barcelona y los mejores equipos de fútbol tienen que tener jugadores diferentes.

“Un día triste para fútbol, ya que Ronaldo ha anunciado su retirada. El mejor jugador que he visto en una temporada entera: 96/97”. Césc Fábregas- jugador del Arsenal inglés.

“El club italiano Milán recordó al delantero brasileño Ronaldo Nazario como un formidable embajador del fútbol y del deporte. Su nombre permanecerá siempre impreso en la historia rossonera”.


“Ronaldo muchas gracias por todo lo que hiciste por el fútbol, por Brasil y por miles de personas de todo el mundo”. Kaká.


Ídolo total. El mayor goleador en la historia de los mundiales. “El fenómeno”. 21 títulos. Mejor futbolista FIFA en 1996- 1997-2002. Elevado a la categoría de celebridad mundial, participó como jugador en numerosas campañas sociales y humanitarias en distintas partes del mundo y fue distinguido como Embajador de Buena Voluntad del Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Delantero completo. Potencia. Habilidad. Excelente definiendo. Sabía jugar de espaldas. Juego aéreo. Pierna derecha y pierna izquierda. Inteligencia para sacarse la marca y llegar bien armado a definir. Su trayectoria se explica con hechos indudables. Ser el mayor goleador de los mundiales. Ser escogido el mejor del mundo en tres oportunidades. Ser ganador nato en los principales clubes, transformándose en un ídolo indiscutido.

Su estilo único de atacar, donde mezclaba una gran velocidad y potencia física con continuas bicicletas, pasará a ser su sello particular. Pinceló lo mejor de su fútbol con grandes jugadas que terminaban en golazos inolvidables con camisetas emblemáticas del balompié universal. Cruzeiro, PSV Eindhoven, Barcelona, Inter, Real Madrid, Milán y Corinthians tuvieron la dicha de disfrutar de este gran jugador.

A la par de sus éxitos, Ronaldo vivió momentos llenos de drama, propios de un jugador que se expone a lesiones. Al comienzo de la temporada 1999-2000 sufrió una falta en un Inter-Lecce que lo lesionó de gravedad en la rodilla derecha, rompiéndole el tendón rotuliano y dejándolo seis meses de baja. Cuando se creía recuperado se lesionó nuevamente en su primer partido el 12 de abril de 2000, produciéndose una rotura total del tendón rotuliano de la misma rodilla en un partido de Copa contra el Lazio.

Ronaldo calificó su retiro como su primera muerte. Su enfermedad (hipotiroidismo) que le ha producido el evidente sobrepeso, ha podido más que sus condiciones. Nunca se excusó en su enfermedad al anunciar su percance físico justo en la hora de su despedida, pudiendo haberlo hecho antes, en el momento en que la lluvia de críticas arreciaba sobre él por sus kilos de más. Sin duda que con su retiro, la historia lo colocará entre lo más granado de los futbolistas del mundo.

Le llegó el día después,como nos ha llegado atodos quiénes fuímos jugadores de fútbol. El terrible día después del retiro. Ya no habrá más entrenamientos. Se apaga automáticamente la presión de prepararse para jugar y rendir y no decepcionar a nadie. No más hacer un gol y sentir en la piel la alegría de la jugada y el ruido ensordecedor de la multitud en un estadio, coreando gol. La concentración. Los viajes. Entrenamientos. Todo queda atrás.

Es como él dice: su primera muerte. Sí; se te escapa todo y no puedes hacer nada. Desde que aprendiste a caminar y la pelota avivó tu pasión empezaste a soñar en ser un jugador de fútbol. Y ahora inexorablemente ya no lo eres más. Ahora quedarás en la memoria de todos. Para siempre. Sólo los grandes quedan en la memoria, en el recuerdo de todo el mundo. Gracias Ronaldo. Gracias genio. Confieso que ayer lloré contigo en tu despedida.

"Estoy triste, no sé cómo será el fútbol sin Ronaldo. Siempre fue mi ídolo. Hoy soy amigo de mi ídolo, estoy feliz por haber jugado con él, un jugador completo, con fuerza, habilidad e inteligencia, velocidad de pensamiento y explosión como nadie", apuntó . Ronaldinho Gaúcho dijo que Ronaldo Nazario de Lima siempre fue su ídolo.

lunes, 14 de febrero de 2011

PRIMERA FECHA. VS UNIVERSITARIO - DE VISITA A LIMA

PRIMERA FECHA. VS UNIVERSITARIO – DE VISITA A LIMA

“Los jugadores ganan partidos. Los EQUIPOS ganan y logran títulos”.

Y ese fue el mayor mérito que tuvimos en nuestra visita a Lima. Por supuesto no quedamos totalmente conformes, pues aunque se hizo una buena propuesta defensiva creo que ofensivamente debimos ser más ambiciosos y seguramente con los espacios que ellos iban dejando atrás, a medida que avanzaba el partido y no encontraban soluciones, por ahí se pudo aprovechar y haber podido ganar el juego.

Pero bueno si no se puede ganar, empatar es mejor que perder y más ante tan calificado rival, y en su propio campo. Confieso que íbamos a jugar con un 4 – 4 – 1 – 1-. Penny, Tenemás, Alvarez, Guadalupe y Quina en la línea de cuatro. Ascoy, Molina, Gavilán y khan en el medio con Ciciliano muy cerca de Tejada. Hace semanas tuve el pálpito de igualarle el sistema a la U, luego de verlo jugar por tv y analizar junto a Alex y Giancarlo el video minuciosamente, intención que la hice realidad el jueves y me decidí a hacer las variantes necesarias para jugar el sábado y tener garantías de hacer un mejor partido.

Así que con Balbuena – Guadalupe – Alvarez por dentro y Tenemás y Quina por bandas trabajamos la defensa, transmitimos la información necesaria tanto individual como colectivamente de lo que se iban a encontrar el sábado, los puntos fuertes de su ataque, la frecuenciación de las zonas activas de su elaboración de juego, los movimientos de Fano en punta, de la movilidad, los lanzamientos, media distancia y la inteligencia de juego de Vitti, la individualidad de Alba, García, la proyección de Alvarez. El juego por bandas tan importante para ellos.Al final sacamos un gran balance defensivo y el arco en cero, que es importante. Hay que seguir asegurando un buen funcionamiento defensivo.

Nos decidimos por Uribe y Molina como doble pivote quienes la verdad nos dieron una excelente respuesta por su esfuerzo, la aplicación táctica en los requerimientos del juego en esa zona tan vital para nosotros, agresivos, haciendo relevos y coberturas oportunas, un temple de principio a fin elogiable. Más arriba Ciciliano y Ascoy y de punta a Tejada. Trabajaron, ayudaron mucho sobre todo en rearmarse rápido cuando perdíamos la pelota pero como hemos dicho, al final de pronto debimos ser más contundentes, decididos, frontales, para ir en busca del gol.

Se tuvo una gran actitud para que nuestra propuesta fuera bien colectiva. La verdad que se hizo bastante bien aunque las obligaciones que se cumplen en la cancha son tanto defensivas como ofensivas. Defensivamente se cumplió y eso es hacer el 50%, y por ahí te alcanza para empatar como el sábado; pero el otro 50% ofensivo nos faltó. En eso estoy seguro vamos a mejorar porque tenemos muy buenos jugadores en ataque.

“Alguien hablo algún día de las obligaciones y de las posibilidades. Las obligaciones a cumplir aseguran el funcionamiento colectivo, y eso permite el desarrollo de las posibilidades que son individuales. Cumpliendo las obligaciones que se tienen con el equipo, un jugador asegura su rendimiento. Nunca jugará mal. Así el funcionamiento del equipo hará que cada jugador se sienta mejor para rendir más”.

Ahora venimos a casa a jugar y tenemos que ganar para que este empate sea importante. Vamos con un gran estado de ánimo a jugar un gran partido. Con actitud, agresividad, buen fútbol, asumiendo riesgos, ofreciendo en ataque mucha movilidad, elaboración de juego, orden para manejar las transiciones. Bueno está la semana para estudiar a nuestro rival e imponer nuestra propuesta y ganar.

jueves, 10 de febrero de 2011

LIDERAR Y MOTIVAR A NUESTRO EQUIPO.

Liderar y motivar a nuestro equipo.

Es importante mantener tu imagen de líder no sólo ante tus jugadores, también frente a los dirigentes, al periodismo, a la hinchada. Ser un buen líder es una necesidad ya que su protagonismo es imprescindible cuando hay que cohesionar a un grupo que más tarde será la base sólida de un equipo que tiene un objetivo en común.

“Si no hay grupo, no hay equipo”. Xavi.

El líder entrenador es una persona que vive siempre bajo la atenta vigilancia de todos. A la que todos desean seguir, imitar, por lo que es de gran importancia que el mismo se presente como esa figura que ya todos desean ser y actúe como quiere que se comporte el grupo.

De esta manera se consigue que todo el equipo camine en una misma dirección, que los hábitos diarios de convivencia sean respetados a muerte, que cada miembro del grupo resigne su ego, de buena voluntad, para ponerse al servicio del todos entregando lo mejor de sí mismo. Sin ninguna duda avanzará sin remedio hacia el rumbo marcado.

“El compromiso que se hace estará ligado siempre al rendimiento”. Jorge Luis Pinto.

Tres recomendaciones:
Ser un referente.
Hay que transformarse en esa persona que todos desean ser. Después de haber logrado representar lo que tu gente desea para sí misma, comienza a actuar como quieres que se comporten ellos. Se trata de entrar en sintonía con el grupo, para favorecer la comunicación con el mismo y que deseen escucharte.

Comunicación fluida.
La buena comunicación se consigue primeramente aprendiendo a escuchar, hablando poco y preguntando mucho. Infundir confianza para que el jugador se atreva a aportar ideas, valorando positivamente todo lo que te propongan y haciéndoles ver las razones de porque no siempre se implementan sus propuestas, para que no sientan que no se les tiene en cuenta.

Escuchar a las personas te va a dar mucha información sobre las necesidades del grupo y de cada uno de ellos como individuos, información que te será de gran utilidad a la hora de motivarlos. Al ser escuchados indudablemente se sentirán más valorados y su sentido de pertenencia crecerá.

Además va a suponer un gran aprendizaje y entrenamiento para ti, con lo que mejorarás tus habilidades de líder. Completa esta clave de la buena comunicación, mejorando la capacidad de poder decir lo que piensas, sin culpar, juzgar ni crear tensiones.

Dirige a tu equipo con creatividad, innovando permanentemente.
Renovarse o morir. Las novedades, te darán una imagen de persona creativa y con el tiempo les gustará y se acostumbrarán. Nunca repitas los mismos ejercicios, siempre hay variantes, un mismo ejercicio te da muchas alternativas. Así el entrenamiento será muy variado, no aburrido, y eso les encantará.

Innova en todo, a la hora de crear nuevas infraestructuras. Fomenta que los jugadores roten en las concentraciones, en los viajes, en los ejercicios, para que todos aprendan de todos e incluso compartan nuevas ideas en un mismo trabajo.
Utiliza nuevas y variadas maneras de cohesión: coaching personal, coaching grupal, dinámicas comportamentales, juegos en la cancha o en un salón, almuerzos campestres, paseos en grupo, obras de caridad, visitas a lugares históricos, videos, películas, espectáculos, compartir la música, libros, temas, en fin para crear un amplio abanico de posibilidades en su mente, abriéndola dando lugar a seguir creando y mejorando.

Con estas estrategias además de fortalecer tú imagen, te transformarás en el mejor líder que tus equipos puedan tener.

“Pensar sentado es difícil. Pensar corriendo es más difícil todavía. Tomar decisiones con serenidad es difícil. Tomarlas en medio de tensiones es más difícil todavía. Ejecutar una decisión con tiempo por delante es difícil. Hacerlo al instante es más difícil todavía. El fútbol es un ámbito que pone a prueba al hombre. Por eso aquí debemos saber de fútbol y sobre todo, de seres humanos”.

“Admiro mucho a Guardiola. Sobre todo por la educación que tiene. La imagen que le ha transmitido al Barcelona no tiene precio. A nivel humano, independientemente de que su equipo esté haciendo el mejor fútbol de los últimos años, me quedo con el respeto que transmite”.
Ferrán Adriá

“¿El secreto? Imagino que una buena estructura, una región entera que sigue al club con devoción, cierto poder económico que te permite contratar a los mejores jugadores del mundo y mucha pasión detrás de todo esto. Hay mucho amor en esta tierra por este club”. Pep Guardiola.

miércoles, 9 de febrero de 2011

CUANDO SE QUIERE LA CIMA.

CUANDO SE QUIERE LA CIMA.


El objetivo de un grande que quiere ganar es ser competitivo hasta el final.

Para eso debe ser un equipo con un modelo técnico –táctico que marque diferencias por su dinamismo y su agresividad en el juego de pase.

El ambiente debe ser el de un equipo ganador, competitivo, en donde los roles están asumidos y los suplentes preparados.

En el medio, fluidez de pases, mucho esfuerzo y mucha recuperación. Ida y vuelta constante, pero con organización. Inteligente en las transiciones.

Doble pivote con gran visión de juego y siempre atento en las coberturas en el medio juego. Es el equilibrio que da seguridad defensiva, en las transiciones. Que ganan rebotes, que oxigenan el medio campo, que con agresividad extrema encaran cada jugada como si fuera la última, y no solo con ganas sino con inteligencia.

El ritmo de juego, el juego de posesión, el juego de posición, deberá ser continuo, así el equipo estará siempre ordenado, pues la tenencia de pelota te da orden, ya que la organización la traes del trabajo semanal planificado.

Con los centrales no habrán dudas, sobre todo en situaciones de igualdad defensivas, pues no queremos defender por acumulación sino asumiendo riesgos. Deben acostumbrarse a jugar con seguridad pues tendrán mucho espacio a sus espaldas y deben confiar en sus fuerzas. Y eso les dará toda la ventaja para atacar.

Laterales no solo de salida sino de llegada. Por dentro y por fuera. Señalando diagonales en velocidad, decidiendo lo que van a hacer antes de recibir pases, y terminando la última jugada con gran precisión, así será bien aprovechada por nuestros hombres de punta. Subir y hacer daño.

Acumular ventajas posicionales. La diagonal interior de los laterales y aleros será fundamental, la pasada por detrás de la jugada es un complemento importante para lograr amplitud en ataque y en la elaboración de juego.

Imponer superioridades numéricas en zonas activas del juego. Así el juego de posesión tendrá apoyos permanentes cerca para con movilidad tener fluidez.
Media punta y punta que se deben acompañar permanentemente, creando espacios, atacando esos espacios, marcando pases a sus compañeros, y sincronizados buscar profundidad en sus movimientos.

El juego de posesión y el juego de posición será decisivo, nos dará iniciativa en el juego, nos permitirá gobernar el partido, tener menos desgaste en el ritmo impuesto de juego, pero lo único que nos hará ganar será tener contundencia en ataque. Sólo con goles se gestionan y se controlan los trámites de los partidos, y se podrán ganar con autoridad.

Táctica fija con muchas variantes. Cada partido exige una diferente estrategia. Debe tener especialistas: en quiénes patean y en quiénes van a rematar. Buena pegada y buen juego aéreo. Es así, para poder aprovechar al máximo cada pelota. En defensa atentos no solo a la primera pelota sino a la segunda pelota, mucho más peligrosa y decisiva. Práctica y más práctica, para mecanizar movimientos y actitudes.


“EL FÚTBOL ES UN JUEGO QUE SE JUEGA CON EL CEREBRO”. JOHAN CRUYFF.

“LA SENSACIÓN QUE SE DEBE DEJAR, ES QUE ESTE EQUIPO SIEMPRE TE RESPONDE”. GUARDIOLA.

“EN EL BARCELONA SIEMPRE SE ENTRENA Y SE JUEGA PARA GANAR CAMPEONATOS. LOS TÍTULOS SON, LO ÚNICO QUE HACE GRANDE A UN JUGADOR”. INIESTA.

“EL BUEN JUEGO Y LOS RESULTADOS SE RETROALIMENTAN. SI JUEGAS BIEN Y NO GANAS, DEJARÁS DE JUGAR BIEN Y VICEVERSA, YA QUE UNA COSA LLEVA A LA OTRA”. PEP GUARDIOLA.

“GANAN LOS QUE SON LO SUFICIENTEMENTE ANALÍTICOS COMO PARA COMPRENDER LA NUEVA REALIDAD Y LO SUFICIENTEMENTE PRÁCTICOS Y VALIENTES COMO PARA LLEVAR LAS IDEAS A LA PRÁCTICA.”

“LA CLAVE ES………UN VESTUARIO FUERTE. VICENTE DEL BOSQUE.

domingo, 6 de febrero de 2011

EXPLICACIÓN ENTRENAMIENTO TÁCTICO.

Entrenamiento táctico.

Espacio reducido para entrenamiento preferencialmente de línea de cuatro + 1 + 2 + 3 + 4 mediocampistas.
2 arcos normales + 2 goleros.
2 zonas. - 11 x 11. -

Área a Área. - Toda la cancha. - Ancho: a elección: toda la cancha - entre área y línea lateral- hasta el área.
Zona intermedia o neutral en mitad de cancha a lo ancho, a elección.


1ª zona: 4+2 x 5 2ª zona: 4+1 x 4. Defensa en superioridad numérica.
1ª zona: 4+2 x 6. 2ª zona: 4+1 x 5. Defensa en igualdad numérica.
1ª zona: 4+2 x 7. 2ª zona: 4+1 x 6. Defensa en inferioridad numérica.

Desarrollo: se juega a toques libres. Por ejemplo, el 4+2 defiende media cancha contra 5 adversarios que intentan hacer gol. Si recuperan intentan salir jugando y pasar la pelota a 4 compañeros que estarán en la otra zona y que al recibirla intentarán hacer gol a una defensa armada 4 + 1, en inferioridad numérica quiénes defienden.

Luego se van aumentando rivales y se pasa a igualdad numérica y luego a superioridad numérica para quienes atacan.

Aplicar conceptos defensivos que se vienen trabajando en ejercicios anteriores.
Aplicar conceptos ofensivos que se vienen trabajando en ejercicios anteriores.

A elección del entrenador se van manejando las distintas variaciones del ejercicio progresivamente hasta llegar a que pasen 1 – 2 jugadores a la siguiente zona. Se permite también el regreso de 1 – 2 – jugadores a apoyar defensivamente

Darle funcionalidad a este ejercicio técnico-táctico que nos servirá para vivenciar nuestro modelo de juego y que sea aprovechado en el microciclo semanal en los días que el entrenador estime conveniente.

El tiempo también dependerá en que día se hace. Muchas veces se ha hecho los miércoles tres tiempos de 10 minutos con pausas de dos minutos. Si lo hago el sábado previo al partido del domingo dura 10-15 minutos, vendrá después del calentamiento 15 minutos,el ejercicio, después velocidad estímulo fibra rápida, luego se hace la memoria táctica previa al partido 15 minutos y finalmente táctica fija.

Acostumbro aplicar variantes a todo ejercicio que llega a mis manos, y lo acomodo a lo que necesito y necesita mi equipo.

“CADA ENTRENADOR TENDRÁ QUE CONSTRUIR SU CAMINO. NO HAY DOS FORMAS DE ENTRENAR IGUALES”.